Acompañamos los objetivos empresariales de nuestros cliente, por ello nuestro modelo de servicios de auditoría interna son asociado a la estrategia empresarial y centrado en los riesgos y controles que amenazan los objetivos del negocio. PÉREZ PORTILLO Y ASOCIADOS contribuye a enfocar la función de auditoría interna de su organización hacia los riesgos críticos del negocio y a convertirla en una herramienta estratégica.

Un detalle de nuestros servicios de auditoría interna son los siguientes:

Crear y rediseñar la función de auditoría interna, definiendo: su posición en la organización, misión, objetivos, autoridad y acceso a la información, procesos, necesidades tecnológicas, estrategias de personal, etc

Elaboración de planes estratégicos de auditoría interna orientado a los riesgos y procesos clave del negocio

Ejecución de los proyectos incluidos en el plan de auditoría interna relacionados con aspectos estratégicos, financieros, operativos, de sistemas de información, de prevención y detección del fraude, medioambientales, éticos, sociales, legales, fiscales, etc

Evaluar la actividad de su función de auditoría interna en relación con sus tres aspectos clave: posicionamiento, procesos y personas

Nuestro valor añadido

Nuestra metodología de auditoría interna permite:

Aprovechar los recursos de auditoría interna, enfocando el trabajo a los procesos críticos para que la organización pueda desarrollar su estrategia y cumplir con sus objetivos, atendiendo a los riesgos que les amenazan

Trabajar de forma totalmente compatible con los procesos de gestión de riesgos integrados en su organización

Gran escalabilidad, es decir, escoger el grado de desarrollo teniendo en cuenta lo que espera de la función de auditoría interna

Acceder a información y compartir el conocimiento

Cumplir y superar, en muchos casos, los requisitos contemplados en las normas para el ejercicio profesional de la auditoría interna del Institute of Internal Auditors, IIA